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很多人都知道要尽全力做事,但却很少有人注意把握细节。善于总结工作和生活的人,才是人生赢家。9张逻辑思维图,助你迅速提升工作能力。
发布时间: 2018 - 09 - 04
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企业谈管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业领导,如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去?         用人标准:        基层看才能、中层看德行、高层看胸怀        如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事情也做到尽善尽美!这样,就是优秀的基层!这样才能谈做人!       对于考核中层员工,就是教练员,教练员既要做事又要做人。因为好的教练员是拿过金牌的运动员,有背会的传承,也有经验的创新,这样的教练员,必须既做事又做人,也就是说,既要做好工作,也要带好团队,做人做事相结合,做人无私则无畏,做事无私也有畏,这样,才是合格的中层!      而对于考核高层,就是裁判员,裁判员就是只管人不管事。因为高层只负责用好人,该管则管,不该管千万不要管!给下面的人多留点空间,允许人犯错,这样才能使下属迅速成长。万万不能做...
发布时间: 2016 - 02 - 29
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来源:微信"好音乐相册"                                                                        人活着没必要凡事都争个明白跟朋友争,争赢了,友情没了跟爱人争,争赢了,感情淡了跟家人争,争赢了,亲情没了争的是理,输的是情伤的是自己黑是黑,白是白让时间去证明放下自己的固执己见,宽心做人再烦也别忘记微笑再急,也要注意语气珍惜今天,珍惜现在谁知道明天和意外哪一个先来 学会宽心,赢的是...
发布时间: 2016 - 02 - 29
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1、力出一孔,利出一孔。任正非曾说:“水和空气是世界上最温柔的东西,因此人们常常赞美水性、轻风。但大家又都知道,同样是温柔的东西,火箭是空气推动的,火箭燃烧后的高速气体,通过一个叫拉法尔喷管的小孔,扩散出来的气流,产生巨大的推力,可以把人类推向宇宙。像美人一样的水,一旦在高压下从一个小孔中喷出来,就可以用于切割钢板。可见力出一孔,其威力之大。十五万人的能量如果在一个单孔里去努力,大家的利益都在这个单孔里去获取。如果华为能坚持“力出一孔,利出一孔”,下一个倒下的就不会是华为。”2、盐碱地任正非曾在华为的财经变革项目规划汇报会上提到“盐碱地”的概念,盐碱地是盐类集积的一个种类,是指土壤里面所含的盐分影响到作物的正常生长,严重的盐碱土壤地区植物几乎不能生存。同样,在很多市场,由于国际环境等诸多因素影响,辛勤耕耘却可能换来颗粒无收,这些地区和国家就被老板形象地称为华为的盐碱地。华为的成功在于坚持不懈地推进“鸡肋战略”,在西方大公司看不上的盐碱地上,一点一点地清洗耕耘,而且,薄利也逼着公司在很窄的夹缝中锻炼了能力,提高了管理水平。3、红军蓝军“蓝军”扮演假想敌部队,当战争来临时,红军来抵御蓝军的入侵,蓝军部队作战方法是:“出人意料”的,这就给红军带来了很大的威胁,只有经常与他们“打交道”才不会打败仗,强大的“蓝军部队”使“红军部队”在演习中不断进步。任正非曾在讲话中指出:华为的蓝军存在于方方...
发布时间: 2016 - 02 - 29
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看完这篇文章,你会落泪吗?↓父亲去世10年后,在我的“软硬兼施”下,母亲终于同意来郑州跟着我——她最小的女儿一起生活。这一年,母亲70岁,我40岁。70岁的母亲瘦瘦的,原本只有一米五的身高,被岁月又缩减了几厘米,看起来更加瘦小,面容却仍然光洁,不见太多沧桑的痕迹,头发亦未全白,些许黑发倔强地生长着。       我们借了一辆车回去接她,她早把居住了几十年的老屋收拾妥当,整理好了自己的行李。那些行李中有两袋面,是她用家里的麦子专门为我们磨的,这种面有麦香。但那天,那两袋面我决定不带了,因为车的后备箱太小,我们要带的东西太多。母亲却坚持把面带着,一定要带,她说。她这样说的时候,我忽然愣了一下,看着她,便想明白了什么,示意先生把面搬到里屋,我伸手在外面试探着去摸。果然,在底部,软软的面里有一小团硬硬的东西。如果我没猜错,里面是母亲要给我们的钱。把钱放在粮食里,是母亲很多年的秘密。十几年前,我刚刚结婚,在郑州租了很小的房子住,正是生活最拮据的时候。那时,我最想要的不是房子,不是一份更有前途的工作,只是一个像样的衣柜。就是那年冬天,母亲托人捎来半袋小米。后来先生将小米倒入米桶时,发现里面藏着500块钱,还有一张小字条,是父亲的笔迹:给梅买个衣柜。出嫁时,母亲给我的嫁妆中已有买衣柜的钱。后来她知道我将这笔钱挪做他用,便又补了过来。那天晚上,我拿着10元一张厚厚的一...
发布时间: 2016 - 02 - 29
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来源:微信号wow980很多时候,人们往往善于忘记别人对自己的好处,而一旦出现无心的冒犯,却总是耿耿于怀,变成了话不投机半句多,甚至老死不相往来。想想我们身边是否有这样的事例,而人生在世,不可避免地要与人交往,要想过得愉快,就要处理好自己与身边人的关系。处理好人际关系,要记住三句话,“看人长处、帮人难处、记人好处”。01. 看人长处。人无完人,每个人都有缺点,如果你总是盯着别人的缺点不放,你们的关系肯定好不了,反之,学会换位思考,多看别人的优点,你就会发现,越看别人就越顺眼,就能与人处好关系,就懂得用人所长。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。只有懂得与人友好相处的人,才能成事。懂得用人所长,你也就拥有了领袖的素质。02. 帮人难处。就是在别人困难的时候,伸出你的援助之手,可能是举手之劳,也可能需要一定的付出,只要力所能及就好,锦上添花,不如雪中送炭。人在春风得意的时候你帮他,他不一定会记得你。在别人有难的时候你给予了帮助,人家会记你一辈子的好。在你有困难的时候,人家也会同样帮助你,你的路才会越走越宽。比如人生中常常遇到的一些事,生病住院、红白喜事、天灾人祸等等,你的帮助、你的一声问候、甚至是一条短信,都会犹如春风水暖,彻底拉近彼此间的心理距离。 03. 记人好处。就是要常怀感恩之心。要知道,每一个人从出生到死亡,每一点进步、每一滴收获,都离不开父母、家人、朋友的帮助。永远记...
发布时间: 2016 - 02 - 29
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1.关于风险 巴菲特说,“风险来自于你不知道自己在干什么,”这意味着你可以做两件事当中的一件。要么你可以承担巨大的风险,做一个赌徒;要么你学习你要需要做的事,慢慢来,将你的风险降到最低。显然,后面一种方式是最好的方式,但是它不会带来即时的满足感。把你那些几百万美元的梦想先放在一边吧,直到你能够控制你的风险因素。2.关于声誉  “建立一种声誉需要二十年,可是毁掉它五分钟就够了。如果你能够这样想,你做事情的方式就会大为不同。”在数码时代,这一点尤为真实,如果有什么事情被写下来或者录成视频,那么它就永远在那里了。你甚至可以抓取阅后即焚的信息,所以一定要勤于建立自己的声誉--无论是在线还是线下。  还记得众议员Anthony Weiner被抓到在推特上发布色情照片吗?是的,如果不是那件事,他的名声就不会被毁掉。  3.关于你用来包围自己的一切  “最好和比你强的人呆在一起。挑出那些行为上优于你的人,你会朝着那些方向转变。”物以类聚,人以群分,你可能不会扮演任何人的导师这个角色。如果你让你的周围都是比你强的人,他们会激励你去做更好的自己。  如同我告诉我的孩子的那样,“如果你想要像雄鹰那样翱翔,你就不应该和火鸡混在一起。”4.关于后见之明  巴菲特打趣说,“在商业世界里,后视镜总是比挡风玻璃更清楚。”当然,你人生的所有方面都是如此。不过,不要在专注于后视镜了,毕竟你已经学到了必要的...
发布时间: 2016 - 02 - 01
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导读不可否认,在最新的移动互联网科技大潮中,日本企业似乎已经落伍了,现在我们眼睛一直在盯着美利坚的硅谷。但日本企业管理方式真的已经落伍了吗?或许我们在软件上做得很好,但是在工业设计、成本控制等硬件制造上,还与日本企业有不小的差距。企业的发展是马拉松,不是百米冲刺,套上“互联网思维”或许能融上一笔,可是接下来呢?日本企业保持顽强生命力靠的不是“过把瘾就死”,而是在运营的点滴中总结出来的管理智慧,吐故纳新,兼容并包,总总这些才是支持日本企业不断发展的内核。日本制造——品质优良的代名词,工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色,2010年世界五百强中日本企业就有68名,仅次于美国排名第二,在国内我们熟悉的知名品牌公司就有松下、东芝、丰田、索尼、本田、日立、日产、佳能等等。另外日本企业寿命也名利前茅,存活超过百年的企业数不胜数。那么日本企业为何能保持如此顽强的生命力及竞争能力呢?一、严谨细致的工作作风。日本企业的管理非常严谨规范,有非常完善的企业管理制度、流程体系,日本企业的执行力度非常强,他们有非常强的执行意识,尊重规则、遵守规则,从会长到基层员工都会严格执行公司制度,按照流程做事。并且日本企业的工作计划性非常强,每一项工作的前期准备、计划方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的按照计划有序进行。我在日资企业任职PMC经理时企业有近60条生产线,但我们的生...
发布时间: 2016 - 02 - 01
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摘要我们过去指责雷军,但雷军还是一个了不起的人,做的很多事情也是大家现在在思考和研究的问题,我告诉黄章现在应该放下那段往事了,我们更加重要的是向前看,有更大的胸怀,才能有更大的作为。  2014年2月12日,在家闭关近4年后,黄章开通新浪微博,宣告“我刚从火星回到地球”,复出后的他开始学着自我营销,频繁宣传产品,不再与雷军隔空对骂。4个月后,他拿出20%的个人股份启动了 ESOP 计划,开启魅族员工持股的时代,其后半年发布了4款手机,此前魅族一年只发布一款新品。一度,黄章对风投避而远之,2015年2月,魅族第一次引入战略投资者,与阿里巴巴、海通开元基金结成资本联姻。  一系列变革背后,是黄章要向手机行业前三冲刺的压力与野心,但如何解决产能难题、突破转型瓶颈,正成为这家意欲转型移动互联网公司的手机厂商的新考验。  小米总裁雷军曾说,做好一件事要有三个条件,一是足够大的市场,二是靠谱的团队,三是用不完的钱。我们现在也在学习他做事的方式。  2014年年初,魅族CEO黄章复出后,我们主要做了两件事,第一是进行融资,我们融资虽说不会有用不完的钱,但肯定是为了扩大规模,攻占市场;第二件事是完成员工持股,尽管我们并不愿意承认,但魅族原先或多或少有点家族公司的性质,现在黄章愿意拿出公司20%的股份来,让魅族真正成为员工的公司,以增强公司的凝聚力和竞争力。  我们过去指责雷军,但雷军还是一个了不起...
发布时间: 2016 - 02 - 01
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亲爱的同事们:光阴荏苒,又是年中。近期,在准备上半年业绩媒体发布会的同时,我也反复在问自己,在对内的半年总结里,想和大家说点什么?首先,当然希望能带来好消息。根据上半年经营情况,按照公司获取分享制,消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。一年开展两次奖金评定,在华为历史上鲜有先例,它的背后又意味着什么? 业务增长了,我们将对员工进行及时激励,员工始终是我们最宝贵的财富。获取分享制强调:“奖金来自于为客户创造价值的项目,各级组织基于项目带来的收益、及在价值创造过程中所做出的直接或间接贡献,从中分享奖金。”为客户、为最终消费者创造价值,是我们不懈的追求。在这里,我要为我们团队上半年的表现由衷地点个赞,是大家卓有成效地辛勤努力,成就了消费者业务超出预期的高速发展,5月底已提前完成公司制定的全年经营目标!华为品牌高端智能手机增长引领消费者BG总体增长,2014年旗舰机型继续热销,今年新品P8推出后消费者口碑不断提升。荣耀业务半年发货2000万台,已超去年全年,荣耀6/6Plus、4C/4X等系列机型销量持续攀升,荣耀7一上市即广受好评。移动宽带与家庭业务稳健经营,快速2C转型,在可穿戴领域引领潮流、发货量超去年全年,平板业务中国Android市场份额第一。外销消费芯片保持快速增长。消费者BG上半年收入同比增长近70%,我们将提前迎来第2个百亿美元里程碑!IDC数据预测...
发布时间: 2016 - 02 - 01
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作者:罗振宇摘自:《逻辑思维:成大事者不纠结》版权:黑天鹅图书编辑:水木文摘(mweishijie)转载须注明以上信息,否则追究侵权责任导读:曾国藩对清王朝的政治、军事、文化、经济等方面都产生了深远的影响,可以说曾国藩是中国近代化建设的开拓者。这样一个站在历史兴衰节点上的人物,他的方方面面,都值得去挖掘探讨。本文是罗振宇对曾国藩成功之道的解读,精彩观点,值得思考。 破纠结最好的法门:专注于当下我想通过《战天京》这本书里描述的故事,还有曾国藩这个人,来破解一个话题:两难中的纠结。很多人在日常生活当中都会遇到两难。举个例子,有朋友找你借钱,你舍不得,可是又怕得罪他,这不就纠结了吗?在这种情况下,仔细分析一下你纠结的具体事情,马上就能捕捉到原因——你是把未来可能发生的两个矛盾的结果,放在了现在。其实,只要你往前走,你会发现根本没有矛盾。这话怎么理解?我们举一个简单的例子。有一个朋友在网上问我,说最近与一个女孩网恋,但是父母坚决反对。他要是跟女孩在一起,就是对父母不孝;要是跟父母在一起,又断送了一段美好的爱情,所以很纠结,这该怎么办?我说很简单,该爱这个女孩你就去爱,该结婚就结婚;同时,该孝顺父母,你就孝顺父母,哪有父母会一辈子记恨子女的?只是你把未来可能发生的事情调到了现在,所以才让它产生了矛盾。因此,专注于当下,就是破纠结最好的法门。我自己为人处世其实就是这样。我这个人有点直...
发布时间: 2016 - 02 - 01
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作者:孙亚芳(华为董事长)来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)原载:《华为人报》公司号召向美国学习技术,他们先进而不保守,富裕而不惰怠;向日本人学习管理,他们执着认真,任何一件小事,都分解成很多作业程序,开始做时,拟定者都很繁琐,而后来人引用就十分便当,大大降低了管理成本;向德国人学习一丝不苟的实干精神,他们的踏实认真,才使“奔驰”、“西门子”……成为世界名牌产品。 孙亚芳的文章向我们提出了什么?就是学习以色列人民自强不息的奋斗精神,高度的民族与群体的团结精神。我们还要向韩国人民学习爱国主义精神。 自强不息永远是一个企业不断走向希望的精神支柱,但精神需要物质来支持与巩固。这就是公司的基本法要解决的问题。我们也可以把这篇文章看成基本法的辅导报告之一。 虽然文章没有写我们的公司怎么办,没有谈到通信,但当华为人能兼容世界最优秀民族的优良特性时,还有什么人间奇迹创造不出来。我们用这么高的成本吸收了这么多的高素质人才,在经济学上讲是不合适的,但是在政治上讲是合算的。只有这样才能率先在中国建立一个兼容百家的群体。这篇文章写清了一个多么好的榜样。希望大家认真读读。 ——任正非以色列崛起之谜孙亚芳我曾经听过许许多多关于以色列的传说,她在我脑海中始终是一个神秘的国度,让人难以琢磨。同时又充满了不可抗拒的吸引力,令人关注。由于近些年来国际大大小小的...
发布时间: 2016 - 01 - 29
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想要成功,就先从你的心理素质锻炼起。很多时候,我们每个人的原始差别是不大的,最大的区别就在于从小各自培养起来的心理的素质。想要比别人做的更好一点,在改变你的行动方式的前一点,就是改变你的思维方式,树立起九种“智慧”,让你人生更成功。  一、“心商”也称“心态”。  就是维持人们心理健康,保持良好心理状况的能力。是人们的内心活动、思维模式、情绪与意志的综合表现。所谓“积极的心态”也是一种“求胜”的性格,它在选择人生的方向与质量时,通常表现为自信、快乐,对自己所处的环境很快就能很好地适应并能做到“如鱼得水”。它将给人们带来健康、成功与财富,是人生成功的基础。而消极心态的人往往也是自卑、烦恼之人,由于具有“求败”性格,势必对现实与未来悲观失望,甚至自取灭亡。  成功者与失败者的重大差异在于心能的差异,即观念、情感、意志、态度、习惯等的差异,是决定人生的苦乐与成败的本源。   二、“德商”就是一个人的道德品质。  俗话说:“小胜在智,大胜在德”,真正的成功者:他们的道德修养一般都达到了很高的境界。  在现实中。很多人的失败:并非是他们做事的失败,而是他们做人的失败、道德的失败。一切工作、事业上成就,归根结底都源于他们做人的成功。  高尚的道德必然形成高尚的品格,也就必然给他们带来了:高尚的事业与高尚的命运。因此,要以高尚的道德来规范自己的行为,才能得到人生的乐趣、生命的精彩。&#...
发布时间: 2016 - 01 - 29
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